A Seara, da JBS, ultrapassou a marca de R$ 4 bilhões investidos em 10 anos em uma de suas iniciativas mais estratégicas no campo: a plataforma SuperAgro. Criada há uma década para transformar a relação com produtores integrados, a ferramenta consolidou um novo modelo de parceria agropecuária, baseado em performance, dados técnicos, econômicos e desenvolvimento contínuo de pessoas e propriedades.
Implantada em 2015 com o objetivo de fortalecer vínculos e elevar padrões de produção, a plataforma SuperAgro é hoje um eixo estratégico da operação agropecuária da Seara. A lógica é simples: quem adota boas práticas e alcança desempenho superior é reconhecido técnica e financeiramente. Em casos de alta performance, a remuneração pode ser até 23% maior por animal. O acompanhamento e suporte aos integrados é feito por uma equipe robusta, que tem na figura dos extensionistas o principal ponto de contato entre empresa e produtores.
Em São Paulo, essa estrutura reúne mais de 550 produtores integrados e conta ainda com três granjas próprias e seis incubatórios da Seara, ampliando a estrutura de suporte à produção e ao relacionamento com o campo. As operações estão distribuídas em diferentes regiões do estado, com presença de granjas em Guapiaçu e Itatinga e incubatórios em Ipiguá, Nuporanga, Pereiras, São Carlos, Sarapuí e Tatuí. A Seara conta com 13 fábricas no estado.
Parte fundamental desse ecossistema é o investimento da empresa em tecnologia e infraestrutura no campo. Os aportes financeiros são direcionados para construção, modernização e expansão de granjas, além da automação dos processos produtivos. O investimento da Seara visa melhorias no ambiente de criação, incluindo a instalação de exaustores e sistemas de resfriamento, garantindo mais conforto aos animais e desempenho zootécnico superior. A blindagem para garantia da biosseguridade também é foco importante dos aportes.
Entre os produtores integrados da Seara em São Paulo está o veterinário e produtor rural Edison Baba, que possui mais de 13 anos de atuação, mas uma história familiar na avicultura que remonta às décadas de 1960 e 1970. Atualmente, ele lidera uma estrutura com capacidade para alojar 600 mil aves por ciclo, distribuídas em seis núcleos de produção.
Segundo Edison, o suporte oferecido pela companhia contribui diretamente para a evolução da operação. “Ser um produtor integrado Seara impacta diretamente na evolução da propriedade. Então, o maior benefício dessa parceria está nos resultados técnicos consistentes que conseguimos alcançar. É um trabalho construído em equipe, com liderança, treinamento e comprometimento”, destaca.
Todo esse esforço resulta não apenas em maior eficiência, mas também em uma remuneração significativamente melhor aos produtores. “O produtor tem a propriedade, mas esse relacionamento próximo, acrescido de um robusto suporte técnico e financeiro da Seara mostram o quão benéfico é ser um produtor integrado da Companhia”, afirma João Campos, presidente da Seara.
Atualmente, mais de 9 mil granjas fazem parte da SuperAgro. Entre elas está a dos produtores Carlos Maia e Cae Maia, pai e filho respectivamente. Eles começaram com 140 mil frangos por lote e agora vão alojar mais de 900 mil aves por ciclo. A partir de setembro, eles também iniciarão a produção de ovos, com expectativa de 12 milhões de unidades por ano. “A plataforma me mostrou que crescimento vem com disciplina, gestão e atenção aos detalhes. E a Seara oferece as ferramentas para isso”, afirma Cae. Desde 2017, pai e filho se destacam pelo desempenho consistente e já foram premiados por diversas vezes no programa SuperAgro, reflexo da evolução contínua da sua operação e qualidade da mão-de-obra empregada.
No setor de suínos, a mudança de escala é expressiva. O produtor José Anderson dos Santos saiu de pouco mais de 300 animais há quase 30 anos para mais de 33 mil em terminação. E deve alcançar 44 mil, com a construção de mais dois modais de mais de 10 mil cabeças cada, com a integração Seara. Pelo quinto ano consecutivo, ele vem sendo reconhecido pelo desempenho e evolução da produção, recebendo premiações mensais e anuais do SuperAgro. “O acompanhamento técnico e a previsibilidade de receita nos dão segurança para investir. É isso que sustenta o crescimento”, pontua.
Evolução da plataforma
Ao longo dos anos, a plataforma incorporou novos pilares, como capacitação técnica e gerencial, treinamentos de compliance, ações de estímulo à sucessão familiar e programas como o Mulheres SuperAgro, voltado à ampliação da presença feminina nas granjas. Iniciativas simbólicas, como a escolha de produtores para o calendário anual da empresa, ajudam a dar visibilidade a quem se destaca.
A SuperAgro também se firmou como um instrumento de retenção de talentos no campo. A valorização do trabalho técnico, associada à transparência dos indicadores, ajuda o posicionamento da Seara como referência no relacionamento com integrados.
Neste ano, a plataforma reforçou sua visibilidade nacional com mais uma edição do Prêmio SuperAgro, que reconheceu diversos produtores regionalmente em 18 categorias, com base em critérios como bem-estar animal, manejo, conversão alimentar e qualidade. A cerimônia de premiação reforçou o caráter técnico e meritocrático da iniciativa. Desde o início, a Seara já pagou mais de 12 milhões somente em premiações para os melhores produtores.
“A SuperAgro é um modelo de longo prazo que valoriza quem entrega excelência. Não basta produzir mais, é preciso produzir com qualidade, com técnica e com visão de futuro”, destaca Campos. “Nosso compromisso é construir uma cadeia sólida, moderna e sustentável. O produtor é peça central disso e a SuperAgro nos permite desenvolver essa parceria com base em critérios técnicos e respeito mútuo”, afirma o presidente da Seara.
Sobre a JBS
A JBS é uma empresa global líder em alimentos, com um portfólio diversificado de produtos de alta qualidade, incluindo frango, suínos, bovinos, cordeiros, peixes e proteínas vegetais. A companhia emprega mais de 282 mil pessoas e opera em mais de 20 países, como Brasil, Estados Unidos, Canadá, Reino Unido e Austrália. No mundo todo, a JBS oferece um amplo portfólio de marcas reconhecidas pela excelência e inovação, como Friboi, Seara, Swift, Pilgrim’s Pride, Moy Park, Primo, Just Bare, entre outras, que chegam diariamente à mesa de consumidores em 180 países. A empresa também investe em negócios correlatos, como couro, biodiesel, colágeno, fertilizantes, envoltórios naturais, soluções para gestão de resíduos sólidos, reciclagem e transporte, com foco na economia circular. Saiba mais em jbsglobal.com.
Sobre a JBS em SP
A JBS é uma das maiores empresas de alimentos do mundo, com forte presença no estado de São Paulo. A companhia contribui para a geração de mais de 34 mil empregos diretos no estado. Com operações distribuídas em 100 cidades paulistas, a JBS conta com 30 fábricas, um confinamento, 3 granjas, seis incubatórios, 8 Centros de Distribuição, seis unidades produtivas Mantiqueira, seis operações da JBS Transportadora e mais de 450 Lojas Swift (física e varejo), gerando empregos e impulsionando diversos setores da cadeia produtiva.
Informações à imprensa – interior de São Paulo: Ricardo Missão – Mariele Previdi e Ana Flávia Gimenes – Jornalistas da Criah
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